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1) 项目管理基础知识
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程介绍了项目管理的基础知识,包括明确问题、制定项目目的和目标、构建项目计划、管理团队资源、满足截止日期要求以及结束项目。本课程还提供了汇报项目表现、确保项目正常完成以及让客户满意验收的窍门。
项目管理是从一种从始至终完成任务的做事之道,可以使项目更加成功。这是一个职业,更是一组技巧,可以帮助每个人实现目标并更有效地管理项目工作。项目管理可用于指导简单的小型项目以及复杂的企业级计划。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程教你如何成功开启小型项目,包括规划、记录目的、识别风险、衡量成功和确认决策者。本课程还介绍了如何整理文件、估算时间和成本、建立可靠团队、安排工作进度,以及推动项目运行。
你是否想过如何让自己的小型项目尽可能顺利运转,没有过多步骤也不繁琐?在本课程中,作者兼项目经理邦妮·比尔佛讲述了如何成功开启小型项目,包括规划、记录目的、识别风险、衡量成功和确认决策者。本课程还介绍了如何整理文件、估算时间和成本、建立可靠团队、安排工作进度,以及推动项目运行。此外,你还将探究如何分配和跟踪任务、与团队沟通、解决问题,最后结束项目。本课程以小型企业搬迁作为案例,课程中的策略广泛适用于各类小型项目,包括市场营销、业务拓展、产品开发、软件开发、自由职业等。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程将介绍如何对项目日程安排做前瞻性的管理。包括:了解日程安排中的组成要素;如何估算成本和资源;协商和分配资源的最佳方式;以及如何持续管理日程安排。
在项目开始前就做好日程安排,有助于保证项目按时完成,且不超过预算。在本课程中,获得认证的项目管理专业人士兼作家,邦妮·比尔佛将为你介绍如何对项目日程安排做前瞻性的管理。其中包括:了解日程安排中的组成要素;如何估算成本和资源;协商和分配资源的最佳方式;以及如何持续管理日程安排。我们会探讨如何调整日程安排来平衡人员的工作量,还会介绍管理日程安排的方法,以便交付重要成果,让项目从头到尾进行顺利。成功管理项目日程安排需要一套齐全的工具,本课程会教你如何用这些工具来管理项目的日程安排。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2021.
Language
中文(繁體)
Description
学习如何使用微软 Project 管理敏捷项目。
学习如何使用微软 Project 管理敏捷项目。在本课程中,讲师张会斌将从基础入手,一步步帮助你用 Project 软件成功管理敏捷项目。课程包含如何初始化Project软件,以及一些便捷的设置技巧;如何进行日历设置,准确预计工期;如何管理待办任务,并制定每次迭代的冲刺计划;如何通过自定义字段,追踪敏捷项目中的一些特定任务,例如功能点和冲刺;以及如何管理和更新敏捷任务列表,在任务完成时及时更新进度。同时,他还介绍了如何在混合模式下,分别管理传统项目和敏捷项目。...
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