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1) 雇用和培养未来劳动力
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程目的在帮助领导者和管理者了解瞬息万变的世界需要哪些基本技能,以及如何重新定义雇佣与工作。透过讨论开发当前劳动力的关键步骤,帮你了解当今管理者和领导者职业角色的转变。
在自动化和全球化的推动下,各大新闻标题争相报道职业世界的各种重大变化。面对这种持续变化,管理者和领导者如何能够培养和发展公司人才?加里·鲍利斯是"eParachute"公司的联合创始人,和他的父亲即畅销书《你的降落伞是什么颜色》一书的作者一起合作开发软件和发展策略。本课程内容以...
2) 学习的敏锐度
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
了解如何制定并坚持学习计划,从而提高技能、保持敏锐、解决问题以及应对挑战。
如何才能在实现学习目标之路上不偏离方向,并向前迈进?本课程中,加里·博尔斯将介绍如何制定契合你学习方式和目标的学习计划并贯彻它。他将讨论学习敏锐度的重要性,说明它如何帮助你获得成功,带领你在颠覆式变革中前进。他将介绍学习愿望清单、对学习对象进行优先排序、遵守学习承诺等内容,...
3) 绩效管理的未来
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
Description
了解企业为什么需要重新思考绩效的含义以及如何以不同的方式评估绩效。
自动化和全球化改变了工作的性质,即使是一个月前的绩效目标也可能不再适用。我们评估工作的方式也必须改变。eParachute 的联合创始人加里·博尔斯介绍了如何逐步用绩效设计取代绩效管理,管理者需要与员工展开持续对话的原因,以及管理员工现有技能和所需技能之间的差距的重要意义。他还介绍了团队绩效设计的必要性、如何评估团队的可交付成果和激励措施,以及如何在整个企业内进行规模化的绩效管理。最后,他还强调了打造高绩效文化的重要作用。...
4) 战略灵活性
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
在本课程中,加里·博尔斯针对适应型企业介绍了一系列方法和灵活战略,帮助企业在不断变化的商业环境中蓬勃发展。
变革管理的理论基础是事物会从一个状态转变为另一个状态,但持续变革是新常态。在这种新的工作环境中,企业领导者需要用灵活的战略来跟上变革的步伐,并确保专注于正确的事情。在本课程中,eParachute 的联合创始人加里·博尔斯针对适应型企业介绍了一系列方法和灵活战略,帮助企业在不断变化的商业环境中蓬勃发展。课程中包括如何制定以下决策:聘用哪些人、哪些企业价值观重要、如何协调各个流程、如何看待风险以及高层领导者需要为企业员工树立哪些行为典范。...
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