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1) 管理会议
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程提供了一个实用的分步式指南,帮助你安排并推动会议, 并深入探讨了各种话题,包括选择会议类型及使用视觉辅助工具等。学习如何克服常见会议问题,如应对迟到者和管理冲突,创建基本规则防止问题出现。
会议既可能阻碍生产力,也可能激发更多创意解决方案,这取决于会议的召开方式。本课程中,你可以学习如何让会议更有价值。跟随克里斯∙克罗夫特,他提供了一个实用的分步式指南,帮助你安排并推动会议。本课深入探讨了各种话题,包括选择会议类型,即在线还是面对面,还有使用视觉辅助工具等。他还介绍了如何克服常见会议问题,如应对迟到者和管理冲突,他会帮助你创建基本规则防止问题出现。克里斯以虚拟会议的应对技巧结束本课程。随着远程工作日渐普遍,当所有参会者无法共处一室时,学会如何充分利用可用技术以及鼓励大家积极参与。...
2) 通往成功的习惯
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2021.
Language
中文(繁體)
Description
花点时间来学习和了解新的成功习惯,通过技巧来增加你工作生活中的满足感和成就感。
长期以来,习惯都被视为是成功的关键。在本课程中,经验丰富、见解深刻的讲师克里斯∙克罗夫特将探讨获得成功所需的技能和习惯,帮助你在工作和生活中实现自己期望的成功,开启通往成功之路。他会介绍成功与金钱、快乐、资质、目标设定、条理、目的和创造力等主题之间的关系。在每个视频中,他都会介绍至少一种实用技巧,帮助你获得更大的成功。无论你要实现什么目标,这一系列视频都能助你一臂之力。即使只听取一小部分建议,你的生活也会所有改变。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2019.
Language
中文(繁體)
Description
专业项目管理培训师克里斯∙克罗夫特简要介绍了用于解决项目工作中最常出现的人员、质量、成本和时间管理问题的技巧。
在平衡项目管理的三重限制(成本/质量/时间)并尝试完成一些新事项时,必然会遇到一些突发问题。想要在一定期限内,使用固定预算出色地完成工作,就需要了解如何避免出现问题,以及问题突然出现时,我们能做什么。在本课中,项目管理培训师克里斯∙克罗夫特将详细讲解如何解决项目工作中最常见的问题。他将这些问题分为人员、质量、成本和时间四大类,并针对如何解决每类问题,提供了实用的技巧和建议。把这些技巧按时间排序,就能清楚地知道如何将它们实际应用到项目规划和随后的实施过程中。...
4) 流程改进基础知识
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程概述统计流程控制等用于流程改进的基本方法,以及如何利用这些方法改进业务流程最关键的三个方面:时间、质量和成本。透过本课程,你将会了解自身业务的核心,进而加以评估和改善。
不论你销售哪种产品获利,流程改进在于总结及评估公司核心业务,并找到改进方法。改进可能意味着降低成本、提升效率、改善质量,或是全部。管理的目标是做出改进。不仅针对产品和服务,还包括整个流程。难点在于确定哪里需要改进,以及你的干预是否起到了积极作用。本课程概述统计流程控制等用于流程改进的基本方法,以及如何利用这些方法改进业务流程最关键的三个方面:时间、质量和成本。克里斯·克罗夫特从精益和六西格玛等流程改进体系中提取了最佳做法,并将其与课程结合,帮助你了解自身业务的核心,进而加以评估和改善。...
5) 学会自信力
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2019.
Language
中文(繁體)
Description
管理培训师克里斯∙克罗夫特将带你了解如何通过保持自信,更顺利地与他人进行互动。
无论是在生活还是在工作中,无论是一对一、参加会议还是面对一群人,自信力都非常重要,它支撑着你做的每件事,以及你与他人的每次互动。领导力需要自信力,时间管理也需要自信。当我们因为感到被利用、被挑衅或被限制,而反应过激时,往往同时也会觉得沮丧。学习如何保持自信,可以帮我们克服这些下意识的反应。本课程揭示了自信力的真正含义以及它与激进的不同之处,并概述了一些具体的技巧,帮你应对富有挑战的情境或难缠的人。...
6) 团队合作基础知识
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
Description
本课程将会介绍有效团队应具备的品质,以及团队成员在创建有效团队方面所起的作用。学习如何了解自身优势和劣势、倾听其他团队成员、清楚沟通、担任多个角色以及提供支持的重要性。
无论是做项目或处理流程,以及在公司的级别如何,我们都需要团队合作。归根结底,你的绩效总是取决于你与他人成功合作的能力。对团队合作了解得越多,越觉得它有趣却难以捉摸。有的团队想从优秀变得卓越,有的团队存在严重问题。本课程将会介绍有效团队应具备的品质,以及团队成员在创建有效团队方面所起的作用。除了强调了解自身优势和劣势的重要性之外,培训师克里斯∙克罗夫特还强调了可靠、倾听其他团队成员、清楚沟通、担任多个角色以及提供支持的重要性。...
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