Catalog Search Results
1) 人工智能基础:机器学习
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linkedin.com
Pub. Date
2021.
Language
中文(繁體)
Description
学习如何使用机器学习做出更好的决策,在数据中找到模式。
机器学习是人工智能中最活跃的领域之一。机器学习算法使计算机无需编程即可学习新事物。计算机使用统计数据来更好地理解我们每天生成的海量数据。这些新算法可以帮助机器对图像、声音和视频进行分类。它们可以解答我们的问题、发现新药物,甚至写歌。在本课程中,我们介绍了机器学习的定义和类型:监督、无监督和强化。然后了解如何使用决策树、聚类和回归分析等热门的算法来查看海量数据集中的模式。最后我们将了解开始使用机器学习时,会遇到哪些陷阱。...
2) 敏捷式工作:打造敏捷团队
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linkedin.com
Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
Description
了解如何采用敏捷思维和打造敏捷团队:自组织、协作且当责的团队。
要想成功完成如今快速发展的复杂商业项目,你需要知道如何变得更敏捷。这不仅仅是以另一种方式交付产品。敏捷已经成为快节奏项目的首选项目管理方法,而敏捷项目的核心是敏捷团队。在本课程中,专家道格·罗斯将结合具体案例介绍如何打造成功的敏捷团队,并介绍了团队的要素,以及团队中的各类角色。为了获得成功,这个新团队需要以完全不同于传统项目的方式来看待工作,需要自我组织、高度协作,并对自己的工作当责。他还将探讨一些常见的陷阱,以及如何才能像敏捷团队一样思考和工作。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
Description
敏捷专家道格·罗斯概述了敏捷回顾的步骤。使用这些步骤可帮助团队不断改进、应用经验教训并培养敏捷思维。
敏捷回顾可以让团队不断改进,变得更好。这种简单实践可以让团队成员从产品交付的日常难题中解放出来,将关注点放在团队上。"哪些做的好?哪些可以改进?"这些问题的答案有助于团队养成更敏捷的思维方式。他们将成为自组织团队并且更加高效。他们将在整个项目过程中进行运行状况检查,而不是在项目最后进行事后总结。在这个课程中,敏捷专家道格·罗斯概述了有效回顾的五个阶段:设定正确方向、提出所有问题、收集团队见解、制定决策,以及进行改变。他将使用海星图和...
4) 项目管理基础知识:沟通
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Pub. Date
2018.
Language
中文(繁體)
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本课程中介绍了管理项目沟通的秘诀,教你如何取得最大支持、确定利益相关者意见的优先级并获得最好的项目成果。学习如何使用沟通计划来制定双向沟通目标、举办会议、整理反馈并创建清晰的报告。
项目经理的大部分时间都花在沟通上,因为项目的成功取决于良好的沟通。沟通不良会带来麻烦。如今的项目进展迅速,会产生大量的邮件、电话、语音邮件和文件。道格·罗斯在本课程中介绍了管理项目沟通的秘诀。稳健可靠的沟通策略将有助于你的团队取得最大支持、确定利益相关者意见的优先级并获得最好的项目成果。你可以了解如何使用沟通计划来制定双向沟通目标、举办会议、整理反馈并创建清晰的报告。良好的沟通是一门艺术,也是一门科学。如果你了解这门科学,就能运用技能来实现这门艺术。...
6) 敏捷基础知识
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Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
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了解敏捷基本概念,开始像敏捷团队一样思考。
拥有敏捷思维的团队通常能够更好地响应客户反馈和不断变化的商业需求,并在这个过程中获得更多的乐趣。在这个课程中,道格·罗斯逐一介绍了一些基本概念,让你能够开始像敏捷团队一样思考。他回顾了《敏捷宣言》中包含的价值观和原则,以及如何通过用户故事加强与跨部门团队的沟通。通过本课程,你还将了解如何以敏捷方式响应变化,探索常见的敏捷框架,并了解敏捷团队中常见的角色。在课程学习过程中,道格为你提供了一些练习,来帮你提高团队敏捷性和工作效率。...
8) 学习数据科学:用数据说话
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Pub. Date
2019.
Language
中文(繁體)
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学习如何让你的数据科学故事吸引利益相关者,并达成预期成果。
许多人类学家认为,早期社会是围绕着有关正义、领导力和政府的故事建立起来的。数据科学团队从数据中得到的结果可能会很复杂,这就是为什么需要用一个结构良好的故事来将这些洞见传达给企业中的其他人。这不仅仅需要创建 Excel 工作表或漂亮的图表,你需要讲述一个能够激发观众想象力并鼓励他们采取行动的故事。在这个课程中,讲师道格·罗斯解释了如何构思一个优秀的数据科学故事,将观众吸引到故事中,以清晰表达复杂的看法,并激励每个人做出真正的改变。...
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Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
Description
敏捷专家道格·罗斯介绍如何通过创建用户故事来规划敏捷项目。
敏捷项目适应性强,进展迅速。敏捷项目团队通过创建简短的用户故事来规划未来冲刺的工作。要想成功运用敏捷,你需要遵循一些简单的规划步骤以确保项目正常开展。这涉及几个简单的做法,你一定要理解并正确遵循它们。在这个课程中,敏捷专家道格·罗斯将从用户角色开始,介绍如何编写用户故事以及在产品待办列表中确定它们的优先级。他还会介绍如何避开敏捷项目规划时的常见陷阱。你也可以在道格的作者页面观看更多"敏捷式工作"课程。...
10) 敏捷式工作:引领高效的敏捷会议
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Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
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专家道格·罗斯将介绍如何安排和执行常见的敏捷活动,让你的敏捷会议更高效。
许多新的敏捷团队认为,会议中的灵活性让他们可以做任何自己感觉合适的事情。事实上,敏捷项目要更顺利地进行,需要执行简短且结构清晰的活动。每个活动都有时限,这样团队就能在规定的时间和议程内按部就班地工作。在这个课程中,敏捷专家道格·罗斯介绍了如何让敏捷会议尽可能高效。他针对一些常见活动(比如发布计划、每日站会、冲刺计划和产品演示)提供了指导。你还将在课程中了解常见的会议陷阱以及让活动正常进行所面临的挑战。...
11) 学习数据科学:基础知识理解
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Pub. Date
2019.
Language
中文(繁體)
Description
介绍数据科学,面向不打算成为全职数据科学家的人。了解收集和分析大数据的基础知识。
很多在数据科学团队中工作的人都不是数据科学家,而是希望从企业的数据中获得真正业务价值的管理者和员工。这些团队成员需要了解数据科学的语言以更好地提出问题、了解流程,并有效领导团队和企业,让数据帮助他们做出更好的决策。本课程主要面向这一人群,他们并不是全职数据科学家,但了解一些数据科学的基本概念会很有帮助。课程将介绍大数据的概念、工具和技术,包括收集和整理数据、使用数据库、了解结构化和非结构化数据类型,以及应用统计分析。商业教练兼作家道格·罗斯将帮助你学习数据科学的语言,使你能够带领你所在的企业把握机遇,突破限制。...
12) 项目管理基础知识:变更
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2020.
Language
中文(繁體)
Description
学习如何接受并处理项目变更。
变更请求可以促进创新,但也会给项目压力,让项目拖延。要处理快节奏的项目,了解怎样管理变更请求至关重要。变更能带来机会,但处理不好也可能导致混乱。在这个课程中,讲师道格·罗斯将以一个软件项目为例,介绍项目中的变更因素,帮助你学习怎样为变更做好准备、衡量变更产生的影响、了解级联效应,并实施变更。此外,他还将介绍怎样有效地管理项目变更请求和应对常见障碍。变更过多或过少都有可能对项目造成负面影响,课程还将帮助你找到两者之间的巧妙平衡。...
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