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Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2018.
Language
日本語
Description
このコースでは組織の管理者を対象に、職場でコーチングのテクニックを活用する方法を解説します。実践的な手法や部下の能力開発に役立つヒントを紹介します。
コーチングとは 自分で手を下すのではなく、相手を導き、問いかけ、刺激し、前進を促すものです。職場でのコーチングで最も重要なことは 、コーチングを通して部下自らが自分のキャリアに責任を持つことです。このコースでは組織の管理者を対象に、職場でコーチングのテクニックを活用する方法を解説します。普段の会話のなかで実践できるコーチング手法をはじめ、部下の能力開発に役立つ具体的なヒントや職場で活発なコーチング活動を維持する方法などを具体的に学ぶことができます。またリーダーシップとコーチングスキルを高める方法や見識を深めて成長を促進する方法、よくある問題への対処法についても詳しく説明します。...
2) 対立を解決するには
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2019.
Language
日本語
Description
このコースではさまざまな状況で起こる対立を効果的に解決する手法について解説します。対立の要因や問題を明確にして、対立を協力関係に変える方法を学びます。
厳しい状況や人間関係に悩まされることは日常茶飯ですが、対立を解決する適切な手法とスキルを身につければ人間関係は上手くいき、修復することもできます。このコースでは職場やさまざまな状況で起こる対立を効果的に解決する手法について詳しく解説します。認識・非難・主張という対立を作りだす3つの周期をはじめ、典型的な5つの対処方法や対立を悪化させる認知バイアスなど、社会心理学の観点から説明します。さらに対立を解決に導くロードマップの活用方法や、対立から合意に至るまでの手順も実例を交えて紹介します。対立への具体的な解決策を見出し、他者と有意義な協力関係を構築するために、ぜひこのコースをお役立てください。...
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