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Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2017.
Language
日本語
Description
LinkedInの最高経営責任者(CEO)であるジェフ・ウェイナーが、思いやりのあるリーダーシップを実践するための根拠とその必要性について語ります。
LinkedInの最高経営責任者(CEO)であるジェフ・ウェイナーが、思いやりのあるリーダーシップを実践するための論理的根拠について語ります。彼は過去のある経験を教訓に、それがどのようにビジネスに対する自身の考え方に影響を与えたかについて述べます。自身のこれまでのキャリアの中で効果的な経営スタイルとそうでないものに気づき、そのさまざまな気づきと改善したい気持ちが実際どのように変化や変革をもたらしたのかについて語ります。そして衝突を減らして生産性を上げる「思いやりのある企業文化」を築くことが、組織にとっていかにプラスになるのか説明します。コーチングや個々人の長所を生かす方法についても言及します。...
Author
Publisher
linkedin.com
Pub. Date
2017.
Language
日本語
Description
LinkedInのCEOであるジェフ・ウェイナーが、会社を成長させながら同時に健全な企業文化を育てるにはどうするのかについて経験を交えながら語ります。
数十億ドル規模のビジネスへと会社を成長させながら、同時に健全な企業文化を育てるにはどうすればいいのか? LinkedInのCEOであるジェフ・ウェイナーが自身の経験から得た教訓を語ります。LinkedInに加わったときのことや当時の会社の印象、社員や製品をよく知るために入社後最初の100日間に行ったことなどについて話します。彼は相手へ耳を傾けることの大切さを強調します。こうした思いやりをもったアプローチこそが、企業の個性や目標を含んだその会社のビジョンを形作るさいに役に立つのです。そしてそのビジョンがたんなる夢から実現可能な現実へと短期間で変わっていくなかで、会社全体が盛り上がっていったエピソードを紹介します。またリーダーシップやコーチング、採用基準や才能ある人材をいかに社内に留めるかについても語ります。...
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